Jeff Jarvis: “Los periódicos buscan enemigos y no amigos”

La convulsión entorno al sector de la prensa es cada vez mayor. Dos modelos se enfrentan: el de contenidos abiertos y el de contenidos cerrados abanderado por Murdoch y su ‘campaña’ contra Google. Jeff Jarvis, famosos analista estadounidense sobre el futuro de los medios, habla así sobre el tema:

Sin embargo, News Corp [la compañía de Murdoch] no es el único que comete un error en este caso. Pienso que el error que comete Google en esto – y yo admiro a Google, escribí un libro sobre él – es que pensó en ser amigo con la industria de la prensa. Y la industria de la prensa no está buscado amigos. Ellos buscan enemigos a los que culpar de sus propios problemas que vienen de los últimos quince años de inacción frente a una actividad que se va muriendo. [Traducción personal]

But News Corp isn’t the only one making the mistake here. I think the mistake that Google has made in this – and I’m an admirer of Google, I wrote a book to that effect – but I think that Google thought that they could become friends with the newspaper industry. And the newspaper industry isn’t looking for friends. They’re looking for enemies they can blame for the problems that are actually their own from the last fifteen years of inaction in the face of this dying light. And so it’s impossible for Google to become friends with the newspaper industry.

Newspapers want enemies, not friends publicado por Jeff Jarvis en su blog BuzzMachine.

Una de espías…

El espionaje siempre ha sido uno de los temas más recurrentes en el mundo del cine o la literatura. Nos sorprenden los gadgets que utiliza James Bond en sus películas y soñamos con poder usarlos.

Tuve la oportunidad de probar algunos de estos dispositivos y entrevistar a Antonio Durán, director de la Tienda del Espía, quién además anunció que prepara una demanda a Google.

Todos los detalles en mi artículo La Tienda del Espía se rebela contra Google publicado en Periodista Digital. Y abajo el vídeo.

[Caso práctico] Lograr el éxito con un periódico en papel en tiempos de crisis

Portada de 'i'El mundo de la prensa cambia a marchas forzadas. Muchos periódicos han cerrado y otros se han visto obligados a recortar gastos, personal y ediciones. Pese a ello en Portugal, nació hace unos meses un periódico en papel que está rompiendo los esquemas. Gracias a una nueva forma de entender la información en papel está consiguiendo grandes resultados.

‘i’, que es como se llama el diario, tenía en mayo una tirada de 11.000 ejemplares y en agosto subió hasta los 14.000. Unos datos realmente buenos para un periódico nuevo comparado con los dos grandes: Público y Diário de Notícias, que venden 36.000 y 30.000 respectivamente cada mes. ¿A qué se deben estos buenos resultados? En un post titulado A Portuguese success story: could i be the future of newspapers? de EditorsWeblog, Emma Heald cuenta como las 4 secciones que tiene el diario son sus 4 claves del éxito:

  1. Opinión es la primera sección del diario, basado en la palabra clave pensar. Ningún otro periódico portugués empieza en primer lugar con opinión.
  2. Radar es la segunda, acompañada por la palabra clave saber. ‘i’ asumen que sus lectores se habrán enterado de la actualidad por otras fuentes (como Internet) por lo que ofrece un resumen de todas las noticias de las últimas 24 horas en 8 páginas y ninguna de ellas supera media página.
  3. Zoom es la tercera sección, conectada con la palabra clave comprender. Entre sus páginas se tratan 13 temas en profundidad con un tratamiento muy cuidadoso y una amplia extensión. Un artículo puede ocupar entre 1 y 10 páginas.
  4. Más, enlaza con el concepto sentir. Aquí entra todo lo relacionado con la vida privada de los famosos, cultura y sociedad.

‘i’ ganó recientemente además el premio al mejor diseño de periódico por la Society of News Design. Entre otros de sus puntos fuertes destaca su web www.ionline.pt que ya cuenta con casi un millón de usuarios únicos al mes.

Visto en Toughts of Nigel